“你認為部門之間是否存在推諉扯皮問題？”“針對暑期特殊天氣頻發的形勢，你們部門是怎么落實相關措施的？”近日，山東省機場管理集團紀委聚焦作風建設，靶向開展“三定兩查一訪一調”駐點式監督，切實打通監督“末梢”，讓監督更加精準高效，助推集團作風建設持續優化。

　　找準駐點單位、制定詳細方案、明晰監督任務，是做實駐點式監督的第一步。進駐前，結合民航暑運期間客流量激增、極端天氣多發等工作實際，選定負責安全運行監管的職能部室以及權屬機場的一線保障部室作為駐點單位；聚焦貫徹落實集團部署要求、暑運保障、真情服務等6項重點制定工作方案，明確細化駐點時間、監督事項、監督方式、工作要求，力求摸準摸透駐點單位作風建設情況；將監督深入到駐點單位關鍵崗位、重要環節，對照監督事項列出清單，分解細化31項監督檢查內容，照單監督、照單檢查，深入了解職能部室監管職責履行情況，做到監督目標明確、任務明晰。

　　駐點式監督啟動后，檢查組以發現問題為突破口，“查臺賬、查現場”雙線并行，著力糾治工作中做選擇、打折扣、搞變通、陽奉陰違、自行其是，以及一線工作現場作風散漫、敷衍塞責、推諉扯皮、“中梗阻”等問題。檢查組在每個單位進駐3天，通過查現場、看臺賬，共發現監管職責履行不到位、部門之間推諉扯皮、個別人員作風散漫等5類11個問題。檢查組及時反饋相關問題，提出整改建議，督促駐點單位建立問題清單、措施清單和整改清單，從嚴從實抓好整改。

　　駐點式監督過程中，圍繞集團重點工作安排、基層治理不良現象等情況設計談話提綱，與駐點單位主要領導、關鍵崗位職工開展了“面對面”“一對一”訪談交流，談問題、聊困難、聽建議，及時深入了解干部職工思想動態。同時，結合基層不良現象研究設計調查問卷，采用線上不記名形式下發各駐點單位干部員工，廣泛征集意見建議，確保調查情況客觀真實。此次駐點監督共回收調查問卷625份，抽查訪談干部員工37人次，收到線上反映問題3類17個，意見建議64條。集團紀委將干部員工個人訪談、調查問卷反映突出的問題整理后向有關部門單位原汁原味進行反饋，督促職能部門主動擔當作為，著力解決職工群眾的“急難愁盼”問題。

　　集團紀委深化運用“查、訪、調”結果反饋，督促駐點單位限期整改的同時，深入剖析問題背后存在的監管漏洞、制度缺失等內因和癥結，對癥下藥、加強監管，健全制度、優化治理，鞏固作風建設長效機制。推動兩個權屬機場分別健全完善了《崗位服務標準》《通勤車使用管理制度》等制度，補齊制度短板，提升服務規范，嚴密工作流程。（山東省機場管理集團紀委、監察專員辦）